7、要求能清楚地描述公司的核心战略、年度目标、季度重点、月度工作重心。通过公司经营分析会、绩效改进会、业务推广报表、产品说明等方式了解。
1、企业员工培训与技能开发的推动者，组织发展和组织变革的设计师，企业改革的代理人，能够督导企业文化的改变、工作流程的再造。
2、熟悉业务：了解工作职责、业务流程、工作特点以及完成这些工作需要的组织、制度、政策等资源和人力资源方面的支持和帮助。
2、员工的领导者：了解并尽可能满足员工的需求，使员工为企业作出贡献的带头人，能够做管理者和员工之间的桥梁，成为员工意见的代理人。
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